DramaBox与GoodShort合并的消息传出后,短剧出海领域的第一反应大多是松了一口气。
两家公司均位列海外收入榜前五,过去常在相同广告位竞标,互相推高获客成本。合并后,这部分开支至少能省下来。
不过,点众科技董事长陈瑞卿持有不同看法。
合并后他担任董事长,GoodShort创始人、点众前CTO胡泽新出任CEO。他在接受GrowData采访时表示:“我不和他竞争,也得和别人竞争,没什么区别。”在他看来,合并后的投入只会更大。
这些话语相当直白:收入第一的平台合并了第五名,依然不敢削减投放费用。
过去三年,短剧出海的商业模式并不复杂。
将网文改编为竖屏剧,在Meta和TikTok上进行大规模买量,吸引用户下载App,并在剧情高潮处设置付费墙。
此前,投放与流水之间的增长轨迹还算是一条直线。ReelShort便是如此,用两年时间将收入从不到1亿美元提升至7.85亿美元。
看到这条直线的人越来越多,入场的公司也随之增多。
根据统计数据,截至今年,海外短剧App已达约三百款。头部五家之外,其余公司都在争夺同一批用户。
但当投放也无法带来流水,叙事对股价的拉动作用超出阈值后,各家显然也开始寻找各自的出路。
01、投放越来越多,却带不来更多收入了
最明显的变化是用户和收入不再同步增长。
Sensor Tower数据显示,今年第一季度,全球短剧App下载量增长了140%,但内购收入仅增长了20%。
这表明大量投放仍能吸引用户,却难以创造足够收入。
ReelShort和DramaBox的用户中,30天后仅剩约2%仍在活跃。
免费剧集看完后,付费墙一出现,大多数用户便离开了。
这其实是老生常谈:短剧App出海的定价设计,很多时候看起来像是一锤子买卖。
ReelShort的年卡售价199.99美元,在一些市场仅比Netflix标准版便宜一点。一两分钟一集、制作粗糙的竖屏剧,要价接近长视频订阅,冲动消费可以,长期续费很难。
更棘手的是,用户对平台本身几乎没有忠诚度。观众追的是某一部剧,剧集看完,人也就散了。
各家App的界面、付费节奏和题材都大同小异:霸总、复仇、狼人,再到如今的AI剧,换个平台也看不出区别。
平台每推出一部新剧,都需要重新花钱将用户买回来。
投放买到的,只是一部剧的观看时长。
AI将制作成本压了下来,却显然无法降低渠道买量成本。
每家公司都能一天产出更多剧集、剪出更多广告素材,但广告位就那么多,素材越多,竞价越激烈。省下的制作费,大头又流入了Meta、Google和TikTok的账户。
美国用户越来越贵,各家开始将预算转移到印度、印尼和巴西。这些市场的用户便宜,下载量增长也快,但愿意付费的人却少得多。榜单上的下载数字好看了,账上的钱并没有随之增加。
昆仑万维今年上半年的AI短剧收入增长了1.6倍,但推广费用增长更快,公司扣非后依然亏损。
9月的一组数据很能说明问题。
DramaWave当月的下载量减少了四成多,收入却仅下滑了6.56%。投放砍掉近一半,流水几乎未动,说明那些流失的用户本来就不怎么花钱。
撒钱的边际回报低到这个程度,继续撒下去,更多是为了守住榜单上的位置。
谁都不敢第一个停下来。
国内短剧几年前走过同一条路。
投流消耗了大部分充值收入,平台和制作方辛苦一年,赚到的钱多半交给了流量平台。
最后改写规则的,是红果的免费模式。如今,这个最大变量也出现在了海外市场。
02、头部抱团取暖,唯恐字节进场
也有公司开始停下来算账。
中文在线去年在海外投放上花费很大,销售费用翻了一倍,全年亏损。
今年上半年,它压低了销售费用,二季度便实现了盈利,海外平台FlareFlow也从巨亏转为盈利。
ReelShort背后的枫叶互动,同样在一季度扭亏为盈。
但收手换来的利润很薄,头部平台的净利率仅有3%左右。代价也很直接:中文在线二季度的营收同比下降了17%。
少投放就少增长,这是付费短剧平台绕不开的处境。
陈瑞卿表示不敢减少投入,道理大概就在这里。
从这个角度看,DramaBox和GoodShort的合并是一种防守。两家都不打算收手,那就只能将盘子做大,共享内容、IP和AI工具,用更大的规模去扛同样的投放压力。
过去两年,每当有好莱坞公司与短剧平台签下一纸合作,国内就会冒出一轮“好莱坞重金押注中国短剧”的类似报道和叙事。
也经常能看到一些行业内人士在公开场合表示,好莱坞和硅谷正在进场,短剧将迎来新的资金和更大的舞台。
但逐一年到头回头看,这类说法要么言过其实,要么空穴来风。
迪士尼通过其加速器计划给了DramaBox一笔未披露金额的投资,在Disney+中做了竖屏信息流,又试着拍了一部十来集的竖屏剧。
Peacock从ReelShort购买了十几部剧放入手机端,当作一次测试。
Netflix的竖屏功能,只是将自家剧集剪成片段。
Google宣布要开发几十个短剧项目,但始终未公布预算。
目前唯一看到有实际投入的,大概只有Fox。
它入股了短剧平台Holywater,并承诺两年内制作200多部竖屏剧,但入股金额同样未公开。
这些动作的共同点,是以很小的代价买一个观察席位。竖屏可以给长视频导流,也可以用来试探年轻观众,但还没有哪家巨头愿意为短剧本身重金下注。
就目前来看,对于美国的流媒体巨头或影视公司而言,短剧带来的威胁感明显不如之前短视频那般强烈,更何况如今连TikTok本身的增长也已触及天花板。
可以说,当下还在为短剧出海真正下大本钱的,应该只有字节了。
今年1月,TikTok正式上线了独立短剧App PineDrama。业内普遍将其视为海外版“红果”:TikTok负责分发,PineDrama承接观看,剧集全部免费,看广告解锁。
上线九个月,根据最新统计口径,PineDrama的下载量超过1亿,日活约700万,在巴西已超越ReelShort。
这或许才是一众国内短剧出海平台真正要面对的竞争。红果在国内已经证明过一次:免费模式铺开后,用户几乎不会再愿意为短剧付费,付费平台只能跟着拆除付费墙,转向广告。
字节的优势首先在于成本。
DramaBox和ReelShort每拉来一个用户,都需要向广告平台付费,其中也包括TikTok。PineDrama的流量来自自家平台,无需为此多花一分钱。
对字节来说,PineDrama短期赚不赚钱并不那么要紧。它首先是TikTok的延伸,能将刷短视频的人留在自家生态里多看一会儿。付费平台没有这样的余裕,每一笔投放都必须在几个月内收回。
不过,字节能否在海外复制红果,现在下结论还为时过早。
红果在国内的日活已达1.68亿,用户每天平均观看两小时。ReelShort在美国,用户每天仅观看半小时多一点。差距的一部分来自产品和模式,另一部分,恐怕来自市场本身。
短剧在国内能迅速铺开,靠的是免费和低门槛,填满了大量用户的碎片时间。免费短剧先赢在价格上,再靠海量内容留住用户。
到了海外,免费的优势当然还在,内容的优势就没那么明显了。
相比于国内内容消费者,美国、欧洲、日韩甚至东南亚观众的选择要多得多,同样花钱收获的内容品质也更高。
每月花十几美元就能看Netflix和HBO,免费的YouTube和TikTok也足够丰富,更何况还有大量体育内容需要消费。在这样的市场里,单纯想靠AI生成的霸总和复仇剧攻城略地,本身也有些想当然了。
AI让短剧出海的产量成倍增长,投流成本也与日俱增,但到目前为止,似乎从未有任何具体内容让人讨论过甚至记住过名字。
撒钱能买来下载量和榜单位置,但观众能否留下来,最终还是要回归内容本身。就连Netflix最近也重新替换高管,准备重回质量为先而非数量扩张的路线了。
海外观众身边似乎并不缺好内容的情况下,大量同质化的AI短剧就算再撒更多钱进去,又能换来多少回响?
本文来自微信公众号 “壹娱观察”(ID:yiyuguancha),作者:壹叔团队,36氪经授权发布。