文|金融八卦女作者:诺瓦克
华谊兄弟终于迎来了它的救星。
近日,华谊兄弟发布公告,确认“华人文化”正式成为公司预重整案的重整产业投资人,双方已签署协议。若重整顺利进行,华人文化将以8.36亿元获得华谊兄弟约17%的股权,成为控股股东,“传媒大亨”黎瑞刚将接管这家曾经的“影视第一股”,成为新的实际控制人。
资本市场对此消息反应平淡。9月17日,ST华谊盘中一度大跌11%,随后几天也持续下跌。毕竟收购价仅为市价的“五折”,散户投资者难免感到不满。
但对黎瑞刚而言,这意义重大。他已掌控无线集团(TVB原母公司)、邵氏兄弟两家港股上市公司,并通过正午阳光、东方梦工厂、华人影业、UME影城构建了完整的产业链。
如今,拿下华谊兄弟后,黎瑞刚多年谋划的“东方好莱坞”梦想正一步步从蓝图变为现实。
先来看重整的具体方案。
华谊兄弟总股本约27.75亿股,重整方案按每10股转增9股计算,新增约24.97亿股。转增后,总股本扩大至52.72亿股。
关键点是,新增的24.97亿股不分配给老股东,而是分为三部分:
由于总股本近乎翻倍,收购价自然打了对折。截至9月16日,重整协议签署前二十个交易日,ST华谊均价为1.8666元/股,黎瑞刚因此以0.9333元/股的价格获得华谊兄弟股份。
从表面看,华谊兄弟的股民受损最重,被动承受了“股权稀释”和股价折扣。
网友对此议论纷纷:
“这不是趁火打劫吗?本以为转增是送股,结果是为外人印股票。股本直接翻倍,手里股票变相贬值。”
“持股这么久,以为会有转机,结果等来一盆冷水,不知何时才能回本。”
也有懂破产重整的股民给出不同看法:
“有人接手,应是华谊最好的结局。如果重整失败退市,股票可能一文不值。”
“转增不给老股东,是A股破产重整的常规操作,并非华谊独有。已进入预重整阶段,首要目标是救活企业。”
“别只看0.93元低价,华人文化这8.36亿是真金白银现金,用于救公司、解决债权人问题,不是二级市场炒股。要着眼未来。”
无论如何,若重整顺利实施,华人文化将以约17%的持股比例成为华谊兄弟控股股东,黎瑞刚成为实际控制人。重整后董事会设9个席位,华人文化可提名7名董事,掌握绝对话语权。
根据双方合同,华人文化的投资款分四期缴纳,各方力争在2026年12月31日前完成重整计划执行。
曾经的民营影视第一股走到这一步,令人唏嘘。
自2018年起,华谊兄弟已连续8年亏损,2018年至2025年累计归母净利润亏损超85亿元。截至2026年6月末,归属于上市公司股东的净资产为-5856.46万元,资产负债率攀升至100.28%,处于资不抵债状态。
因此,2026年4月,债权人北京泰睿飞克公司以华谊兄弟无法清偿一笔1140万元广告欠款为由,向法院申请重整,法院随后启动预重整程序。华谊兄弟招募半年后,才确认华人文化为重整投资人。
2015年,华谊兄弟股价曾高达32元/股,市值突破900亿元。与华人文化合作的消息于9月16日公告后,次日ST华谊盘中一度大跌11%,截至9月23日收盘,股价已连续5天下跌,市值仅剩约48亿元,较峰值缩水超90%。
问题来了,财务状况如此糟糕的华谊兄弟,为何能被黎瑞刚看中?
今年暑期档,黑马影片《八仙!》脱颖而出。在《功夫女足》和《蜘蛛侠》的前后夹击下,《八仙!》凭借19.5亿票房和豆瓣8.2分的高口碑,实现票房与口碑双丰收。
按照影视行业分账规则,《八仙!》制片方分账收入约8亿元,扣除1亿元制作成本和宣发费用,净赚至少7亿元。这还只是影院票房,后续线上版权、周边衍生品、海外上映等收入,有望进一步增加。
《八仙!》的核心出品方是成都画梦成帧影视文化传媒有限公司,即“东方梦工厂西南总部”。而东方梦工厂自2018年起由华人文化100%控股。因此,这部影片让幕后大佬黎瑞刚赚得盆满钵满。
拍电影赚钱并非黎瑞刚的终极目标。媒体笔下,他一直怀有“东方好莱坞”的构想,而收购华谊兄弟后,这一梦想基本实现。
华人文化集团成立于2015年,注册资本超63.87亿元,业务覆盖影视内容制作、媒体运营、院线、演艺、游戏、IP开发等多个板块。旗下囊括香港TVB、正午阳光、财新传媒、华人影业、东方梦工厂、UME影城、华人文化演艺等头部公司。
在内地,黎瑞刚已搭建起“影视内容制作+发行+院线放映+媒体宣传”的矩阵,基本实现了从内容生产到终端放映的全产业链闭环。
还缺什么?缺一家内地上市公司,以承载资本市场的期待。
华人文化一直谋求上市,但旗下资产盘根错节,直接IPO屡次失败。
于是黎瑞刚选择了一条更聪明的路:借壳。2026年初,他曾试图将正午阳光、华人影业等核心资产以约45.77亿元的对价注入港股邵氏兄弟,但这场“蛇吞象”交易因触发强制全面要约义务、清洗豁免难以获批等问题,推进困难重重。
在此背景下,入主华谊兄弟显得尤为必要。
重整后,华谊兄弟成为“干净壳”,且是A股文娱上市企业,与华人文化业务完全契合。集团可将旗下内容悉数注入。
此外,华谊兄弟作为曾经的“民营影视第一股”,其核心价值还包括31年积累的电影制作能力、发行牌照和主投主控团队,为未来拍片提供便利。
同时,华谊兄弟虽连年亏损,但手中握有一批被市场低估的稀缺IP资产,包括《八佰》《芳华》《天下无贼》《非诚勿扰》系列、《狄仁杰》系列等数百部影视IP库。
因此,黎瑞刚仅以8.36亿元成本,拿下曾近900亿市值的上市公司,同时解决“电影短板”“IP变现”“A股平台”三大战略问题,搭建起“东方好莱坞”框架,这是一笔成本极低的战略投资。
黎瑞刚的“东方好莱坞”,从未只盯着内地市场,香港市场是整体战略中不可分割的一环。他已用数年时间,完成对TVB和邵氏兄弟的大刀阔斧改造。
TVB对几乎所有华人都不陌生,是陪伴几代人的港剧摇篮。2015年,华人文化入股TVB,成为最大单一股东,持股25.02%,黎瑞刚出任董事局副主席,正式掌控这家老牌电视公司。
然而,收购完成后,这笔买卖逐渐被看衰。2016年,TVB年营收42亿港元,净利润5亿港元,家底尚可。但移动互联网浪潮袭来后,危机迅速爆发。年轻人离开传统电视屏幕,短视频、长视频平台抢夺用户时间,TVB固守传统业务,转型迟缓。
2018年起,TVB开启连续7年亏损,2024年营收仅32.58亿港元,亏损4.91亿港元,老牌巨头步履维艰。
2025年,爆款剧集《新闻女王》大火,带动广告收入暴涨,叠加与优酷深度合作,内地版权、商务资源爆发,TVB当年实现营收31.92亿港元,归母净利润5929万港元,终结7年亏损。
但一部爆款无法吃一辈子,黎瑞刚坚持改革。
今年7月24日,在黎瑞刚主导下,拥有59年历史的“电视广播有限公司TVB”正式更名为无线集团有限公司,股票简称同步更换,这是公司自1988年上市以来首次更名。
这次改名不仅是换招牌,黎瑞刚赋予其完整的资本叙事升级。
集团撕掉传统电视台标签,转型综合文娱IP集团,抬升资本市场估值天花板。公司核心资产不再是电视频道,而是数十年沉淀的海量港剧IP库、艺人储备和内容生产能力。
同时,拥抱AI技术。无线集团落地深圳前海总部,与火山引擎达成战略合作,借助AI大模型批量生产短剧、短视频,试水AI影视项目,补齐新媒体短板。集团战略重心全面迁移大湾区,主攻内地庞大消费市场。
更名后的无线集团,不再只是香港本地电视台,而是横跨港剧、短视频直播、电商、文旅的综合文娱集团,成为黎瑞刚版图中港剧内容生产、艺人孵化、大湾区业务拓展的重要阵地。
除无线集团外,黎瑞刚的另一枚香港棋子是邵氏兄弟。
邵氏兄弟承载着老香港电影黄金时代的记忆,《独臂刀》等经典武侠电影影响一代人。2016年,黎瑞刚通过收购美克国际控股权,将公司改名为邵氏兄弟,亲自出任董事局主席,拿到这个金字招牌。
至此,华人文化在香港电影圈也算有了根基,完成了对香港娱乐圈的布局。
黎瑞刚“东方好莱坞”的版图已清晰可见:
一套“资本募资—内容制作—发行放映—IP变现—资本市场增值—再投入新项目”的完整循环已成型,黎瑞刚的“东方好莱坞”构想,从宏观角度看,已然实现。
下一步,黎瑞刚应严抓内容,多制作好剧和好电影,像《八仙!》一样赚钱的作品,8.36亿元投资华谊兄弟的成本很快就能收回。开云体育官网|开运体育官方在线入口
本文来自微信公众号“金融八卦女频道”(ID:baguanvpindao),作者:诺瓦克,36氪经授权发布。